История — наставница жизни

История вынуждена повторяться, потому что в первый раз мы обращаем на нее слишком мало внимания. История учит нас, что она никого ничему не учит. История, по-видимому, только тогда и нравится, когда представляет собою трагедию, которая надоедает, если не оживляют ее страсти, злодейства и великие невзгоды.

«Человек тыла» в промышленном производстве Западной Сибири в годы Великой Отечественной войны (на материалах Омска и Омской области). 
Страница 2

Материалы » Человек тыла его трудовая жизнь, культура и быт в тылу в годы Великой Отечественной войны » «Человек тыла» в промышленном производстве Западной Сибири в годы Великой Отечественной войны (на материалах Омска и Омской области). 

Неизмеримо большие трудности заключались в приёме, размещении и пуске в действие новых заводов, демонтированных и переброшенных в тыл страны из временно оккупированных врагом мест. В течение первых 5 месяцев войны в Сибирь прибыло 322 промышленных предприятия, оборудование крупных электростанций. www.transpovolume.ru

С июня по ноябрь 1941 г. были эвакуированы заводы и вместе с ними десятки тысяч рабочих и членов их семей, население прифронтовых краёв и областей. В труднейших условиях суровой сибирской зимы, при наличии сложнейших материальных и организационных проблем была совершена невиданная работа по воссозданию перемещённых заводов в Омске и по долгосрочному выполнению заказов фронта. В город прибывало оборудование различных машиностроительных и металлургических заводов, стратегические материалы, сырьё, продовольствие, транспортные средства.

По напряжённости жизни Омск с полным правом можно называть прифронтовым городом или городом - воином, стоящим в передовом окопе.

Быстрый перевод экономики на военный лад и успехи в выполнении фронтовых заказов были достигнуты ценой невероятных усилий, самоотверженным трудом тех, кто заменил ушедших на фронт инженеров, кадровых рабочих.

Вот о чём писали омские газеты тех дней:

Уже 23 июня на заводе «Механик» за первые четыре часа работы токарь Белогузов выполнил дневную норму на 450%, Коносова - на 248%… Слесарь - арматурщик Омского паровозовагоноремонтного завода Волкова только в первой половине дня выполнила две нормы… Бригада Кудинова и Федорчук за те же четыре часа дала 250%… 4 июля слесарная группа Быдрина выполнила дневное задание на 180%, а 5 июля - уже на 200%… Группа слесарей Комогорова этого же завода 3 июля сделала 300% дневного задания, 4 июля - 325%… Рабочий Зиман, работая на двух станках, уже 3 июля дал продукции в 4 раза больше, чем прежде…

Рабочие одного из старейших омских предприятий - паровозоремонтного завода решили: «Будем считать каждого работающего на заводе с сегодняшнего дня мобилизованным для организации победы над врагом». Мобилизовал себя на всё время Отечественной войны на боевую вахту до полного разгрома фашистов коллектив Сибзавода.

Железнодорожники, металлисты, швейники, рабочие пищевой промышленности, текстильщики были единодушны в стремлении отдать все силы разгрому врага. В Омске широко развернулось соревнование за досрочное выполнение производственных заданий: передовые рабочие выполняли производственные задания на 200, 300, 500%, становились многостаночниками, овладевали 2 - 3 профессиями.

Кузнец Рыбалтовский, старый кадровый рабочий Омского депо, все военные годы выполнял свои задания более чем на 500%. Рабочий механического цеха Ходырев первым перешёл на многостаночное обслуживание и ежедневно давал 3 нормы. Пример Ходырева увлёк всех слесарей цеха, и все дни войны они вкладывали нечеловеческие усилия в общее дело победы.

Стахановка - формовщица Омского завода им. Розы Люксембург Ефимова заявила: «Обязуюсь выполнять по 5 норм в день. Не пожалею никаких сил для того, чтобы приблизить день разгрома ненавистного врага».

В апреле 1942 г. «Омская правда» писала о высокой производительности труда рабочих агрегатного завода им. Куйбышева Н.Змеева, П.Константинова и особенно отмечала Георгия Субботина, который за одну только смену выполнил 32 нормы.

Лето второго военного года добавило немало героев трудового фронта. В июле механик по холодной обработке металлов завода «Электроточприбор» А.Рожон, применив своё собственное приспособление, за 46 минут рабочего времени дал 370% к норме и выполнил за день более чем месячную программу. В августе токари завода им. Козицкого Васина, Собикова, Сенцов под руководством механика Плисецкого за один день выполнили план полутора месяцев.

За первое полугодие 1943 г. на этом заводе звания мастеров высокой производительности присвоены 301 рабочему. Здесь трудились 287 «многостаночников» и 8 «тысячников». Среди них - механики Тотубалин, Шашурин, Виноградов, Чабров, Ковтуненко, Журавль, которые вырабатывали от 1033 до 1083% к норме, стеклодув Жуков --1542%.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

Реформа судебной системы
Судебная реформа явилась составным элементом реформы центральных и местных органов государственного аппарата. Судебную реформу Петр I начал проводить в 1719 г., после учреждения Юстиц-коллегия, надворных судов в губерниях и нижних судов в провинциях. Смысл реформы состоял в отделении суда от администрации, ...

 Переориентация внешней политики России. Русско-японская война
Бурный рост промышленности, борьба за новые рынки сбыта между ведущими странами привели к концу XIX века к перегруппировке сил в международных отношениях. Англия и Франция по темпам своего развития отставали от США, Германии и Японии. Усиление позиций французского капитала в России содействовало укреплению ...

Переход от капитализма к социализму.
Представления В.И. Ленина о пути перехода от капитализма к социализму базировалось на его теории многоукладности. В социально-экономической действительности России он выделял пять укладов: патриархальный (не участвующий в товарообмене, ограниченный натуральным хозяйством, находящийся вне зоны рыночных отнош ...